Çalışan Görüş ve Memnuniyet Anketleri
Çalışanların kuruluşları hakkındaki görüşlerini, tutumlarını ve algılarını ölçer (“İklim Anketleri” olarak da bilinir).
Örgüt Kültürü Anketleri
Çalışanların bakış açısını ölçer ve kuruluşun veya bölümler ile uyumlu olup olmadığını değerlendirmek için tasarlanmıştır.
Örgütsel Bağlılık Anketleri ve İşten Ayrılma Eğilimi Analizi
Çalışanların işlerine ve organizasyonlarına bağlılıklarını, motivasyonlarını, amaç duygularını ve tutkularını ölçer.
Yazılım aracılığı ile bir çalışan memnuniyeti anketi, İK profesyonellerinin çalışanların işlerinin çeşitli bileşenleriyle ilgili memnuniyet ve yetkilendirme duygularını ölçmelerini en etkili ve kolay şekilde sağlayacaktır. Dahili bir çevrimiçi bağlantı üzerinden erişilir, anonimliğe izin verir ve İK profesyonellerince uygulanan anket konusunda doğrudan çalışan geri bildirimi verir. Bu anket konularına kurumsallaşma ve aidiyet, genel çalışma ortamı ve iş sağlığı ve güvenliği, yönetici performansı, kariyer gelişimi, Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık, ekip performansı gibi unsurları içerebilir.
Deneme Yanılma Düzeltmelerini Azaltır
Periyodik, hedefli çalışan memnuniyet anketleri, kuruluşların düzeltmeleri hedeflemesine olanak tanıyarak birden fazla çözüm üretme ihtiyacını azaltır. Düzeltmeye daha hızlı ulaşabilirler, bu da zamandan ve paradan tasarruf sağlar. Çalışanlar çözümün bir parçası olduklarını gördüklerinde, işletmede sahiplenme hissederler.
Çalışanlara Kuruluşun Kendilerini Önemsediğini Gösterir
Şirketler periyodik olarak çalışan memnuniyeti anketleri yaptıklarında, çalışanlarıyla iki yönlü bir iletişim hattı açar. Ayrıca, çalışanlara kuruluşun onları önemsediğini gösterir ve duyulduklarını hissetmelerini sağlar. Bu, büyüme ve değişim için hayati önem taşıyan güven ve şeffaflık oluşturur ve çalışan bağlılığını artırır.
Kuruluşa İyileştirilmesi Gereken Alanları Belirler
Çalışanların geri bildirim vermesine izin vermek, yönetimin dürüstlüğünü gösterir. Bu, kuruluşa iyileştirilmesi gereken alanları belirleme ve işe yarayan çalışan rehberliğinde çözümler bulma şansı verir. İnsanlar yönetimin kendilerini dinlediğini gördüklerinde, kendilerini değerli ve mutlu hissetmelerini sağlar, daha fazla ve daha iyi çalışma motivasyonlarını arttırır.
Deneme Yanılma Düzeltmelerini Azaltır
Periyodik, hedefli çalışan memnuniyet anketleri, kuruluşların düzeltmeleri hedeflemesine olanak tanıyarak birden fazla çözüm üretme ihtiyacını azaltır. Düzeltmeye daha hızlı ulaşabilirler, bu da zamandan ve paradan tasarruf sağlar. Çalışanlar çözümün bir parçası olduklarını gördüklerinde, işletmede sahiplenme hissederler.
Riskleri Azaltır
Yakın tarihli bir araştırmaya göre, “Çalışanlar, işyerinde işlerini benimseyerek çalışıyorlarsa, işten ayrılma olasılıkları %87 daha azdır.” Çalışanlara dinlendiklerini, değer verildiklerini ve bağlı olduklarını, fikirlerinin dikkate alındığını hissettikleri bir kültür sunmak, kuruluşların çalışanlarını, bilgilerini ve onlara yaptıkları yatırımları koruyacakları anlamına gelir.
Çalışmak İçin Daha Mutlu Ortam Sağlar
Çalışanlardan sürekli geri bildirim almak, kuruluşların çalışanlarına mükemmel deneyimler sunmasına yardımcı olur. Bu, çalışanların kendilerini geliştirebileceği daha mutlu çalışma ortamları anlamına gelir. Çalışanların verimliliği sürekli artar.



